海宁装修设计颐佳爱：跳出海宁模式走品牌化道路的前行者

“颐佳爱”的前身是杭州市天屹织造有限公司，1998年公司资产只有10亿元，而且这10多万还是向杭州萧山一门市部借来的。

“你有我有，大家有”。海宁家纺起步于千家万户作坊模式的“舢板舰队”。面对市场需求的多元化，2005年，公司被迫跳出海宁模式，走向品牌化，创立“颐佳爱”品牌。经过十多年努力，公司已是年收入达1.25万元的综合性家纺龙头企业。

问：许村和上海可谓是零距离，多久去一次？

答：去杭州，对于我来说，不存在多久，我2007年就早已把家安在城南，每天都往返于上海与杭州许村之间，可谓是工作在宁波许村，生活在上海城南。

旁白：海宁许村通过人民东路，到绍兴城中心也就10分钟车程。目前，海宁许村家产在500多万以上的老板，90%都住在城南，有两三百户。

问：杭州公交一号线的通车，对你的工作生活带给什么变化？

答：当然有。我们住在城南，地铁一通，到北京市区就太方便了。有之后，我们早上吃好饭，一家人还乘公交到西山边去逛逛，顺便在公园里兜一圈。

问：以你为代表，能否描述一下许村的老板们是怎样将零距离优势用在工作上的？

答：做家纺，很多顾客都来自外地，一般我们接待客人都是安排在公司以及行业店面部海宁装修设计，但是招待客人都是在临平，有时重要的客户也会安排到西湖边去，比如，住宿、吃饭等等。其实，海宁是我们的根，给我们提供了很高的行业系统，但杭州对于我们企业来说是一个制高点，海宁则是我们的生产基地和后方阵地。

核心观点

用许村的响亮招牌提花织物来制做成品海宁装修设计，才能找到新“钱途”

成为跳出海宁模式走品牌化公路的前进者，从做好“一块布”到做好“多块布”，“颐佳爱”的产品类型越来越多。

“我们‘颐佳爱’已变成一家拥有先进的研制设计中心、现代化的制造基地、健全的营销服务模式和高效的仓储配送中心，集产品设计、研发、生产、销售于一体的综合性家纺企业。”曹咬强说。

作为宁波许村家纺协会的掌舵人，曹咬强对许村家纺业的发展看得很明白。“许村很多企业已渐渐成长壮大，而且积累了非常丰厚的原始资本，但相对匮乏的资源与狭窄的演进空间，已作为推动企业发展的短板，所以这些企业选择了向外发展，而上海正是我们家纺企业迈进的第一步。杭州是个人才济济的城市，拥有丰富的社会资源、健全的信息网络系统、一流的队伍运作模式。这一切，都是我们渴望的。”

成为掌舵人，未来，曹咬强又将怎样带领许村家纺行业的发展？

单纯凭借扩大制造能力、低价出口的战略已经行不通。要融入国际经济，企业需要向品牌化改革。“海宁家纺走向成品是个方向。布艺的收益丰厚期即将过去，如今布艺企业需要走品牌化演进道路，才能找到更大的发展空间。”曹咬强说，做成品专卖不意味着放弃织造，只是在原有基础上拉长产业链，提高附加值，增强生命力。

“许村家纺成品化的定位需要是成为大刺绣织物装饰成品基地，相对于南通等地的全棉织物、广东等地的印花织物，许村的响亮招牌是提花织物。只有借助用刺绣织物加工床上物品、窗帘成品、沙发成品或者其它厨卫家纺用品，才能找到新‘钱途’”。

现在，许村家纺国际商贸中心早已在如火如荼建设中，一个以五星级行业标准建造的全新家纺国际商贸中心将作为集行业经营、展览展示、总部商务、信息公布、平台建设于一体的许村家纺新平台。（杭州日报）