企业策划 精品文档篇一企业策划书范文盛大兄弟影视文化传媒集团策划书目录

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公司策划书范文精品文档公司策划书范文篇一企业策划书范文盛大兄弟影视文化传媒集团策划书目录第一部分前言一公司简介及业务范围二策划书的目的及目标的说明三公司组织结构图及部门业务介绍第二部分市场调研及分析一行业动态调研及分析1行业饱和程度及发展前景2社会环境二集团内部调研及分析1集团财务状况财务支出结构2集团业务状况3集团技术水平及服务质量分析三进入市场调研及分析1行业进入成本2进入后对集团的威胁第三部分集团战略及策略的制定一集团战略制定127精品文档二竞争策略制定第一部分前言公司简介及目标说明一公司简介盛大兄弟影视文化传媒集团于2010年成立于广东深圳的一家集广告片宣传片专题片等的拍摄制作大型文化娱乐体育等活动的策划平面广告设计制作标志设计各种大型展览展示活动企业促销活动等的组织各大企业的大型广场演出大型公关活动文艺晚会开幕仪式展览演出活动礼仪活动新闻发布会等的承办各类公司企业门户网站设计制作等为一体的综合性文化公司公司除行政部财务部和运营部支外还下设广告部影视部活动项目部演出部和影视艺术培训部我们公司和许多专业艺术表关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf演团队建立合作关系随时为各类公司企业的演出需要提供服务同时我们还拥有专业的广告制作和策划团队为各类公司企业的产品推销企业形象宣传品牌重塑等提供专业的服务我们还拥有一支专业的公关团队为各类公司企业遇到的各种公关难题提供应对策略以至度过危机我们公司还拥有一流的摄影摄像硬件设施为各类公司企业的影视广告制作企业专题片的拍摄227精品文档产品展示广告拍摄提供专业的服务公司一直坚持客户至上的原则我们凭借完善的影视策划条件完善的策划与推广完善的文化商务管理系统依托先进的经营理念和优秀的专业团队良好的品牌意识及优秀的服务在我们的客户中赢得了赞誉得到了认可在对市场环境和媒体详实分析的基础上能够切实把握客户的传播需求作为一个文化影视传媒公司公司所有同仁不仅仅有着对文化产业的理想和抱负更有着坚定的信念和追求公司一直秉承策略精准创意新锐执行出色的业务精神全力为客户服务服务理念诚实守信追求完美精益求精～公司业务介绍畅通的各种渠道和优质的供应商网络全面的各种行业渠道和完备的供应商网络为客户提供一站式的系列服务二策划书的目的及目标的说明目前公司正处于起步阶段主要业务集中在广告和公关策划上因而公司盈利有限为了继续扩大规模实现公司的飞速的发展公司不得不拓展业务向其它方向发展加上中国电影市场正处在快速上升时期电影市场已日趋成熟面对日益成熟的电影市场以及这些年不断扩张的电影院数和无法估计的327精品文档若大电影市场潜力公司内部不得不做出一些行动根据公司委托的专业调研公司的预测中国电影市场前景广阔若公司早日进入市场并做出正确的战略规划公司能在未来的几年内获得巨大的收益并使公司能够快速在中国影视传媒行业站稳脚跟取得一定优势因而公司做出该策划书以为公司的未来发展做长远规划未来公司的战略发展目标1在12年内在继续实现现有业务增长的基础上增设影视部开始向影视行业进军积极寻求合作伙伴利用公司自身的广告制作和策划优势和其它公司的影视制作优势寻求合作切入点借鉴他们的经验班主任工作经验交流宣传工作经验交流材料优秀班主任经验交流小学课改经验典型材料房地产总经理管理经验以为公司的未来发展奠定基础2在实现前期目标的基

础上公司的业务开始正式转向影视行业在未来的35年内积极和中国的新生代导演合作投资一两部影片以获取巨大的轰动效应进而树立公司的形象和名声在知名艺术院校招聘艺术表演类学生培养自己的艺人队伍招收优秀的特效制作人员组建自己的特效制作团队3在成功进入影视行业并站稳脚跟后谋求和国内大型影视公司合作开始拍摄商业片在未来610年内公司开始并427精品文档购国内一些有实力的中小型影视公司扩大规模开始计划项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载上市发行股票筹集资金拓宽资金来源渠道篇二小型企业计划书创业计划书范文下载创业计划书ppt下载创业计划书格式下载商业计划书下载创业计划书txt范文目录1企业介绍211企业名称212企业类型及经营范围213企业销售的产品或服务214企业服务对象215企业可解决并满足顾客的需求216企业的选址与布局设527精品文档计2161选址与布局设计32企业的市场分析321企业的市场机会322企业的顾客分析323企业具体的竞争力和赢利能力3231相约酸辣自身资源分析3232与其他酸野店的差异分析4233相约酸辣的自身特色4627精品文档234SWOT分析43企业的营销计划531企业出售的产品或服务5311产品的采购与储运532确定出售的产品或服务价格533企业销售方式634营销策略6341主要采取的策727精品文档略6342市场促销活动计划635销售预测64企业的管理741企业的组织机构742企业的日常管理要求843企业管理的基本费用预测85企业财务计划827精品文档851企业的资产852销售预测和成本计划8521销售收入预测9522销售和成本预测10523现金流量计划116创办企业的行动计划12相约酸辣创业计划书1企业介绍11企业名称相约酸辣927精品文档12企业类型及经营范围本企业属于生产制造零售及服务为一体的企业自己购进原材料加工成产品再自行销售本企业以广职院为定点销售销售人群面向全体在校人员及其他人群13企业销售的产品或服务本企业主要经营以各种瓜果蔬菜为原材料把原材料腌制成各类酸辣食品以满足消费者的需求本企业的服务质量高态度好对待顾客做到微笑服务我们的产品及服务都离不开健康美味优质的宗旨14企业服务对象本企业的店面设在广职院的一条街主要服务对象为广职院的广大师生同时也面向教职工的家属及其他人群15企业可解决并满足顾客的需求广职院是一个汇聚一万多名学生的大学院其中女生居多而大多女生都喜欢吃酸野还有些同学消化不良或者有晕车现象也希望吃些酸野来助消化和缓解晕车现象也有些同学吃完饭后想吃些酸野等零食但是在广职院内的酸野店仅有一家而且品种单一同学们有时会买不到需要的酸野所以为了满足这类同学的需求我们决定开一家酸野店相信一定能得到同学们的支持16企业的选址与布局设计161选址与布局设计1027精品文档本店选址在广职院的一条街内因为广职院的一条街是人流最多汇聚各种店铺最多的地方有利于集中客源而且离女生宿舍较近便于锁住主要顾客交通方便方便进货本企业是小规模企业成本有限所以店内设计无需太豪华但能给人一种整洁明亮舒适优雅的感觉设备的摆放也要整齐和有特色162企业的设备与设施店内设有顾客用的桌椅2套300元计算器1个18元摆放酸野和工具的长桌1张20元装酸野的玻璃缸12个192元塑料篮5个5元剪刀2把4元还

有竹签1元把塑料袋15元扎辣椒盐水等这些工具和设施另外还买了砧板1块5元和刀2把4元作为生产时的设备总共5505元另外请人粉刷墙壁和安装吊扇1台100元灯管2条30元估计用400元2企业的市场分析21企业的市场机会我们根据向问卷调查的形式了解到我们的市场十分广阔且具有很大的发展潜能因为在广职院内酸野店仅有在大学超市旁有一家超市内也有一些包装的酸野食品但产品不新鲜购买的人不多而且广职院的女生占大多数所以市场相对空白预计市场占有率是70以上22企业的顾客分析1127精品文档本企业面对的顾客即为广职院喜爱吃酸野的广大师生及其他人群主要顾客为女生因为大多女生都喜欢吃零食和酸野本店就选址在离女生宿舍较近的一条街以满足一些吃完饭又想吃零食的学生一族的普遍心理其潜在顾客是男生和一些有晕车现象和消化不良现象的同学喜欢吃酸野的男生不多所以有些男生又因为害羞而不敢吃我们就可以以打包的形式给他们带走还有些女生吃酸野的同时也能带动男生一起吃酸野有助于缓解晕车现象和有助于消化所以那些易晕车又不想吃晕车药的同学和消化不良的同学也会前来购买23企业具体的竞争力和赢利能力231相约酸辣自身资源分析我们自身的资源相当丰富不仅拥有庞大的创业队伍还拥有相对充足的资金而且我们的创业人员还掌握了一定的创业知识和技能可以使我们的创业之路更平坦232与其他酸野店的差异分析我们的酸野店与广职院的酸野店有很多不同首先我们店的规模较大品种较多产品口味好我们的产品有绝对的质量保证服务是一流的服务环境比较幽雅我们的店址相对优越便于锁住顾客与广职院外的酸野店不同的是我们的酸野店处于学校内租金比较低店面也比较小技术相对薄弱选址比较远不利于购进原材料但是我们有1227精品文档较为稳定的客源233相约酸辣的自身特色我们的特色主要是产品和服务绿色健康美味优质是我们产品的一大特色售前售中售后的一条龙服务是我们的服务方略微笑是我们永远的待客之道这些特色都为我们能够牢牢的锁住顾客奠定了基础234SWOT分析优势S技术较高提升空间较大口味更佳品种多样产品新鲜规模大价格较低服务态度好选址在人流集中地区较为合理顾源较广环境优雅舒适劣势W投资较大需要资金多产品刚投入市场还无稳定顾客经营和管理经验不足抗风险的能力较弱市场机会O我们优越的选址使我们拥有更多的市场机会竞争对手的技术有限品种单一产品不够新鲜而且规模不大价格较高服务不到位等缺点使我们更有机会争取到市场份额而且竞争对手不多这些都为1327精品文档我们提供了良好的市场机会威胁T本店由于是以各种瓜果蔬菜为原材料的所以受季节影响大对采购方面造成一定影响其次供应商变更价格不按时供应也是威胁之一还有竞争对手改进技术改变服务态度和扩大规模等对本企业的威胁更大3企业的营销计划31企业出售的产品或服务根据问卷调查的方式我们了解到喜欢吃酸野的大多为女生品种主要为酸梅萝卜等所以本店的主要产品有酸梅萝卜酸蕃石榴酸黄瓜酸辣椒酸等各类瓜果蔬菜酸野我们的产品口感香脆既美容又减肥助消化品种多维生素丰富价格低廉更重要的是绿色和健康大多女生爱吃酸野所以目标顾客为女生而广职院的女生居多所以目标市场是广职院在广职院内酸野店仅有一家竞

争相对小市场地位较高市场份额也较大我们目前急需解决的问题是如何把生产技术做得最好因为我们的技术有限而只有生产技术高产品的质量才好才更容易锁住顾客为企业赢利所以我们决定在书上和网上寻找最优的生产技术还要到市中心的酸野店询问和学习生产技术我们企业赚钱的关键就是牢牢锁住顾客薄利多1427精品文档销而这些都需要我们从生产到销售的每一个环节都做好只有这样我们的企业才会不断扩大和发展311产品的采购与储运我们的产品在采购上是由经理作出采购计划再由采购员进行采购的我们会跟供应商搞好关系签定相应的合作内容避免供应商变更价格和不按时供应从而就避免了一定的风险产品的储运方面我们的原材料要求比较新鲜所以不能储存太久必须尽快把原材料加工成酸野酸野易于存储保质期比较长这样就不必担心产品的腐烂和积压问题了我们在创业之初由于资金有限所以产品的运输必须包车等到我们的企业有了一定盈利我们会考虑购买适用的车辆来运输32确定出售的产品或服务价格篇三企业策划书模板商业策划书的要素一执行摘要它出现在商业策划书的最前面不过应我建议这部分应在最后完成二公司简介包括公司的注册情况历史情况及启动计划三产品服务1527精品文档描述你的产品或服务的特殊性及目标客户四策略推行你需要知道你的市场客户的需求客户在那里怎样得到他们五管理团队描述主要的团队成员六财务分析确定这部分是真实的反映了你现在的财务状况包括你的现金情况和赢利状况商业计划书模板第一章公司介绍第二章技术与产品第三章市场分析第四章竞争分析第五章市场营销第六章投资说明第七章项目投资报酬与退出第八章项目风险分析第十章项目财务分析商业策划书提纲第一部分摘要一公司简单描述1627精品文档二公司的宗旨和目标市场目标和财务目标三公司目前股权结构四已投入的资金及用途五公司目前主要产品或服务介绍六市场概况和营销策略七主要业务部门及业绩简介八核心经营团队九公司优势说明十目前公司为实现目标的增资需求原因数量方式用途偿还十一融资方案十二财务分析1财务历史数据前3年-5年销售汇总利润成长2财务预计后3年-5年3资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍一公司的宗旨公司使命的表述三各部门职能和经营目标四公司管理1董事会2经营团队1727精品文档3外部支持外聘人士会计师事务所律师事务所顾问公司技术支持行业协会等第二章技术与产品一技术描述及技术持有二产品状况1主要产品目录分类名称规格型号价格等2产品特性3正在开发待开发产品简介4研发计划及时间表5知识产权策略6无形资产商标知识产权专利等三产品生产1资源及原材料供应2现有生产条件和生产能力3扩建设施要求及成本扩建后生产能力4原有主要设备及添置设备5产品标准excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载质检和生产成本控制6包装与储运第三章行业与市场分析一市场规模市场结构与划分二目标市场的设定三产品消费群体消费方式消费习惯及影响市场的主1827精品文档要因素分析四目前公司产品市场状况产品所处市场发展阶段空白新开发高成长成熟饱和产品排名及品牌状况五市场趋势预测和市场机会六行业政策第四章研究与开发一研发能力二研发规划三技术成果或技术水平生产产品所需引进的技术第五章市场营销一概述营销计划区域方式渠道预估目标份

额二销售政策的制定以往现行计划三销售渠道方式行销环节和售后服务四主要业务关系状况代理商经销商直销商零售商加盟者等各级资格认定标准及政策销售量回款期限付款方式应收账款货运方式折扣政策等五销售队伍情况及销售福利分配政策六促销和市场渗透方式及安排预算1主要促销方式2广告公关策略媒体评估七产品价格方案1定价依据和价格结构1927精品文档2影响价格变化的因素和对策八销售资料统计和销售纪录方式销售周期的计算九市场开发规划销售目标近期中期销售预估3年5年销售额占有率及计算依据第六章投资说明一资金需求说明用量期限二资金使用计划及进度三投资形式贷款利率利率支付条件转股-普通股优先股任股权对应价格等四资本结构五回报偿还计划六资本原负债结构说明每笔债务的时间条件抵押利息等七投资抵押是否有抵押抵押品价值及定价依据定价凭证八投资担保是否有抵押担保者财务报告九吸纳投资后股权结构十股权成本十一投资者介入公司管理之程度说明十二报告定期向投资者提供的报告和资金支出预算十三杂费支付是否支付中介人手续费第七章投资报酬与退出2027精品文档一股票上市二股权转让三股权回购篇四公司宣传策划方案范文公司宣传策划方案范文一前言随着我县经济的发展新生中小企业的适量不断增加对中小企业进行资信评估担保与反担保追偿清算与重组业务置业担保等业务应运而生其蕴含的商机无可限量本次广告宣传主要从网络电视媒体实体广告和短信群发四方面进行从而达到增加公司知名度扩展业务等目标二市场分析一企业经营状况分析通过公司领导和员工的共同努力我们公司取得了良好的收益资产运营平稳但是公司现在所面临的一个重大问题是知名度不够公司要追求进一步的发展就必须加大业务拓展的力度进一步宣传品牌增强企业的知名度二产品分析公司的主要产品是为中小企业提供资信评估担保与反担保追偿清算与重组业务置业担保能提供这一业务的企业在我县很少可写具体数字因此我们所面临的竞争不强公司的业务在市场中占有相当大的份额我们更应该注2127精品文档重品牌的发展因为当产业发展进入成熟阶段品牌就成为产品及企业竞争力的一个越来越重要的因素三市场分析近年来我县的中小企业数量不断增加此处可加具体数据并且刚起步的企业资金链是不完整的中小企业在发展的开始和过程中很容易出现资金短缺的状况因此我们存在着很大的客户群体四消费者研究中小企业主要是通过媒体的途径了解本公司所提供的服务对中小企业来说公司所提供的服务也是现阶段所必需的有需求必然就会有市场三广告战略服从公司整体宣传策略树立产品形象同时注重树立公司形象长期性在一定时段上推出一致的广告宣传广泛性选择多样化的宣传方式同时注重抓宣传效果好的方式把握时机灵活变通四广告策略一网络宣传在企业比较集中的网站做广告像企业关注的信息平台2227精品文档当地的信息类网站门户类网站等另外可以启用一批网络推广员在企业关注的各大论坛推广二电视媒体宣传在我县电视台做广告形式灵活多变在黄金时段做普通广告循环播放企业领导参加电视台里相应的节目宣传企业文化邀请电视台做仪器关于本公司的访谈这样能更加深入的展现公司的业务及企业文化三纸媒宣传在我县的报纸商业杂志上发表文章请记者作专题报道四实体广告宣企业策划

传实体广告宣传分为两部分设计宣传彩页分发到我县的中小企业彩页的设计一定要体现公司的企业文化和业务范围设计新颖能让人过目不忘街道广告位宣传电子屏幕宣传五短信群发短信群发联系短信群发平台如163短信群发平台给各公司负责人发送短信信息内容简明扼要的介绍本公司服务项目四广告费用预算根据实际情况填写2327精品文档五广告效果预测可以不定期的以问卷座谈会等方式作广告效果的的定以随时修正广告策划方案篇五公司企业策划书模板某某某公司企业策划书目录第一部分公司基本概况一公司基本情况二公司概述三公司核心价值观四公司文化五公司宗旨和目标六未来发展计划第二分部分公司管理一公司结构图二创业核心人员三公司激励约束机制第三部分市场和行业分析一行业分析二市场分析第四部分营销规划一目标市场二未来经营计划四经营策略第五部分财务分析一第一年财务假设二投资说明三成本与费用分析四公司盈利能力分析第六部分融资规划一IPO方式二并购三参股六公司转型七风险控制第八部分附件一风险控制二调查表2427精品文档第一部分公司基本情况一公司基本情况二公司概述三公司核心价值观四公司文化五公司宗旨和目标六未来发展计划初期集中精力突显核心竞争力以开拓部分江苏市场以踏实的作风勤恳的态度灵活恰当的经营方式打开市场中期进一步完善公司经营理念逐步占领农村中低端连锁消费市场此时发展已逐渐步入正轨拥有一定的经验和教训我们将把改善公司经营作为一个重要工程实施这段强化的目的在于占领中低端连锁消费市场为公司注入新的活力增强企业的生命力后期对相关企业进行收购兼并此时公司发展已经具有一定的规模为扩大公司的规模节省资源加快发展速度公司将适当考虑收购或兼并一些企业惠民便利连锁股份有限责任公司第二部分公司管理一公司结构图2527精品文档公司起步时计划建立10家店面采用直线制组织结构该组织结构适用于门店数目不多面积不大经营商品较少经营区域较集中的连锁企业第一阶段公司结构图图11本企业在初创期规模较小管理简单故可由总经理一人承担中央管理任务由部门主管负责人对所属职位及店面一切问题负责2此要求部门主管精明能干具有多种管理专业知识能够亲自处理各种业务3管理事务多时可由助理协助经理工作该组织结构的优点1管理结构简单管理费用低指挥命令统一决策速度快责任明确反应灵活纪律和秩序维护教为容易2避免了不必要的管理层次以免影响信息交流增加管理成本降低管理效率同时能够使公司拥有更充足的资金和时间来运作经营3管理事务增多时一些专业职能可由专业人员来承担如财务职能可由专业财务人员来负随着公司的发展经营区域和规模不断扩大直线制组织结构可很快的进行调整增加相应的职能部门从而过度到直线职能型组织使公司得到更好更快的发展2627精品文档注为了克服直线职能制的缺点本公司会设立各种综合委员会或建立各种会议制度以协调个方面工作起到沟通作用帮助高级领导出谋划策该组织结构的优点直线职能制是在综合直线制和职能制个优点的基础上形成的因而既有利于保证集中统一的指挥又可以在各级行政负责人的领导下充分发挥各专业管理机构的作用公司店面发展到50家以上我公司将进一步的进行战略性的组织结构调整即采用复合型连锁形式2727