pr软件学习心得 卞铮公司执行总监负责商业影视项目的策划及执行，服务客户

卞铮

公司执行总监

负责商业影视项目的企划及执行，服务用户包含：奔驰、宝马、丰田、英菲尼迪、格灵深瞳、红杉资本、中国泰康、华为、链家/贝壳金控、TODAY（现在)、小麦铺无人便利店等。

微小说代表佳作：《怦然心动》、《人生的旋转木马》、《因为婚姻》、《挚爱一生》、《最好的岁月》、《笑脸》等。

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从技术专员到内容创作者

Q：先请老师自我介绍一下

我是卞铮，今年43岁，来自上海。2001年处于影视产业，从业已经二十多年了。2011年，成立上海光影人生文化传播有限公司，主要做企业宣传片，微电影，还有短视频等业务，我主要负责其中的工程执行工作。

Q：您终于从业20多年了，作为大大哥能说说您的从业经历吗？

▶从技术累积到内容创作的转变

第一个阶段是刚毕业的时侯，那时去了上海中科大洋科技发展控股有限公司。08、09年曾经，北京中科大洋是国产后期编辑这方面很厉害的公司，在哪里我主要学习了科技，完成了初步的技术积累。

第二个阶段是去了北广传媒，因为我对前期技术掌握得非常好，所以在哪里还是负责技术上的工作。而且很幸运的是，北广传媒它是一个栏目创作单位，工作上一直会跟编导、后期人员交流，所以，我又在哪里积累了内容构思的技能，学会了怎样用当时学习的科技去支撑内容创作。

之后，优酷、爱奇艺等流媒体系统出现，我认为未来内容创作显然是巨大的需求，所以，在2011年成立了自己的公司。

Q：从专攻技术后期转到商业内容构思，您在工作思维上有哪些转变吗？

▶技术是软件，核心在内容

我一直觉得技术，它不管多么先进，都并非工具，最核心的而是内容。接到一个项目后，我们与用户交谈更多聊的是内容方面，内容做起来之后，我们再借助科技为用户展现更好的效果。

Q：您也经历过多次改革pr软件学习心得，那针对个人转型发展您有哪些建议吗？

▶眼光要放长远

我认为这必须有长远的心态去对待。有些市场这几年发展的愈发越快，不稳定性大，比如目前的直播带货是一个非常大的风口，但也许过几年，VR流行了，风口又会变。如果你察觉到公司能够满足市场的发展需求，有非常大的局限性时，可以适度做出一些改变。

我曾经从中科大洋去北广传媒，就是由于我看见非线性才是将来剪辑的态势，但国产软件有众多限制。我们和一线客户接触得多，知道客户对硬件的实际需求，但后来待的公司有些固步自封，不情愿大改，所以，我最终决定转业。

如果是刚进社会的从业者，可以选取用户群广的公司历练几年，比如Adobe、苹果等等的公司，之后再依照个人状况决定。

Q：您公司建立早期会为找业务发愁吗？

▶酒香不怕巷子深

刚成立的时侯，想着先要生存下去，所以决定用制作商业微影片的方式去拍摄婚礼。当时市场上早已有众多实力大的婚礼拍摄公司，拍的画质也十分华丽漂亮，但看久了就认为千篇一律，缺乏真实感。

多方面考量后，我们决定把妻子从相恋到相识，最后走入结婚殿堂的整个过程真实地体现出来。这个定位也决定了我们会偏小众一些，但我们仍然秉持自己的创作模式，倾听它们的独白，用心打磨每一部婚礼影片。在这个过程中，我们和不少用户成了同学，之后她们也给我们推荐了一些商业片项目。不到三年的时间，我们就完全放到商业项目制作上了。

Q：您对市场中的差异总能迅速感知，请问怎么保持行业敏锐度呢？

▶关注新事物，保持前瞻性

此处我提几个关键点：要时刻关注新事物，不断刷新自己对市场的了解，用前瞻的心态思考。从业者不应该事无巨细，但要知道技术演进的态势，这是对将来趋势把控的关键所在。比如优酷、爱奇艺、腾讯等线上流媒体系统爆火，是由于他们特别符合现今年轻人的观看习惯。

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我眼里的影像技术世界

Q：您能给市场新人分享一些从业经验吗？

▶学无止境

每一次科技变革，受惠最大的抑或创作者。对创作者来说，技术变革会带给更多样的方式，更多的技术支持，帮助他/他们的创作内容超过更好效果。

Q：影像科技在不断升级演进，作为应该不断学习的从业者，怎样能够筛选到好的信息渠道呢？

▶始终保持客观立场

不管信息渠道有多少，你自己需要具有专业知识和维持客观立场。

报班学习更加脱产。现在网上有众多免费内容，价值含量也很大。国外的话，可以去油管看一些非常有名的评测；中国可以看影像狗和影视工业网两个系统，不用多，很多新出的东西他们很快还会跟进。

B站也有其他系统都有关于影像科技的测评，但此处面有几个问题。第一，专业度不够，直接照搬国外的文章或视频，能明显听起来有问题。第二，背后有隐形恰饭，立场并不客观。所以，确实是期望将来能多发生一些专业、中立的影像媒体。

Q：对于影像科技在不同时期的发展，您有何感受呢？

▶影像科技的变革会为内容创作者提供更宽广的舞台

影像技术尚未经历了几次大转型，比如，视频从最初的标清到高清，画面清晰度和颜色都有了巨大提升。比如索尼刚出1×1的之后，虽然不能录1080P，但拍摄的1080I和720p已经比标清提升巨大了。没过十年，开始出现单反拍摄，随后，个人影像兴起。

在后期编辑上，我在中科大洋时，国产的编辑平台主要借助的CPU，那时的CBA跟今天的AE软件很像，要通过软件编解码的板卡，来推动回放、监看或者编辑加特效等，而且特效的效果也受硬件限制。

此时正好是从线性编辑（磁带的电子编辑）起初转向非线性编辑的时期，当时，我也接触了长期非线性编辑的新用户。而且后来终于有素材共享的概念，比如一个栏目组中不同的部门，大家可以把素材储存在一起。这里面涉及到众多科技，比如底层技术，网络科技pr软件学习心得，IT技术，广电技术等，主要关注点在于能否提高素材的安全性，如何推动剪辑速度等等。

Q：您认为影像科技将来会展现出如何的发展态势？

▶精巧简便一体化，品牌差异日渐缩小

我认为会朝着轻量化发展，设备重量越来越小，但是画质和各个方面指标都越来越高，功能越来越丰富，能满足各类创作需求。

之所以这几年影像发展的愈发越快，是由于整个影像产业都参加其中。在一些技术企业的推动下，影像产业正综合性发展，发展中发生的难题，马上就会有新技术发生解决，所以各方面的功能也有越来越加强。比如，现在电脑的处理速度也有越来越快，像8K的素材，以前的电脑是能够处理的，但目前这些新机都可以流畅操作。

整个市场的品类差异在缩小，用户更多是按照个人偏好而作选用。从业者主要看性价比和行业的认同度，市场认可程度越高，保值率就越高。

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制作商业宣传片，谁来讲是关键

Q：在制作商业宣传片时，您会非常重视这些方面？

▶内容讲述者的感染力

我还挺看重配音这块的。有些宣传片会找专业配音，但我认为这种做缺乏真诚实感，不够打动人。所以，我们公司仍然主张由与宣传片内容相关的人来讲述，比如信奉公司的文化和观念，就让了解公司发展历史的领导来讲述。这样读者能够感同身受，片子也能更真实、更打动人。

Q：您在制作商业宣传片采访部分时，是怎样引导讲述者的呢？

▶做足功课，把控好方向

首先要制定采访提纲。但在公布采访提纲之前，要做这些功课，全方位了解用户，比如知道顾客的市场背景，企业的演进史，个人经历等等。比如，我们之前去拍一个红杉资本的二把手，他们是做风投的，当我们写出"赛道"这个词，受访者都会感到你做了功课，愿意跟你谈更多更深层次的话题。

让别人明白你认识他，建立亲近感，才能在交谈的过程中相互宽容，形成轻松惬意的交谈氛围。起初，他也是把你只是一个拍摄者，但是通过沟通，他看到你做了这些后期工作，对他尊重，那自然而然地，他也会尊重你，这在整个采访过程中都能表现得起来。

采访提纲上我们通常只列四五个难题。提问前，我们通常先会和受访者聊一会天，让别人放松戒备，同时，也试一下该用哪个语气，再引入到提纲上的难题。如果别人聊的内容不是你想要的点，那你还要顺着他的话，适时抛出问题以及引他深入细说其中的一些小环节等等。正是那些具体的例子，才能更好表现出企业自身的文化。

Q：如果您看到采访的内容有些拖沓，反而妨碍了宣传片的品质，那在前期上需要怎样处理呢？

▶根据采访架构适当调整

我们会先把好内容挑选出来，根据说话逻辑重新排列组合。初步调整完后，为了听上去更连贯，还要注意词与词之间的间隔，音落是否舒服，上下句连接是否合适。我们之前拍的一个电影中，有一个厨师的片段，他做事语速非常慢，中间也会夹杂诸多语气词，后期我们就先摘出好的片段，再减掉零碎的话，这样去处理。

之后在前期处理过程中的关键在于认识整个采访的内容架构；然而，我们这儿一般谁做的采访就由谁来负责剪辑，中间细碎的地方用场景补充，更立体的表达起来。还有一个方式，就是把采访完的语音同步好，再单独语音转文字稿，先拿着文稿去改，比起反复看视频素材，这种方法效率会更高。

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聊聊设备与外拍

Q：您之前也参与过CMG视频影像竞赛的甘肃拍摄活动，您认为有哪些收获吗？

▶激发创意，跳出舒适圈

这个时尚很棒，融合了科技、设备、创作。从挑选灯光、脚架等器材开始，构思拍摄题材。实际作画时，每个人选取的设备都有变化，因为你们视角不同，有的关注人文，有的是看重风景，有的或许会有一些更个性化的做法。无论从技术角度而是从创作视角，最终超过的效果都是十分好的。

这个活动非常让我意识到不断学习，不断进步的重要性。在舒适圈待久了，就会产生固化的理念，会更加聪明。但参与此次活动的年轻人大多数都是20到30多岁，都很有看法，他们创作欲望强烈，对设备很精通，还具有很高的执行力。到了评片的环节，谈到其他组录制的片段，他们的构思技巧，创作过程中遭遇的事情，我会换位思考自己去拍会如何样，大家像一个团队一样分享，我就认为这整个过程都很有意义。